Nos missions
Un accompagnement complet, du quotidien aux décisions importantes
Chaque mission est définie dans une lettre de mission claire : vous savez ce que nous faisons, quand et comment. Vous choisissez les missions dont vous avez besoin.
Expertise comptable
Une comptabilité fiable, à jour et exploitable tout au long de l'année, et des comptes annuels établis dans les délais.
- Tenue de la comptabilitéSaisie à partir de vos relevés bancaires synchronisés et de vos justificatifs déposés en ligne.
- Révision des comptesSi vous tenez vous-même votre comptabilité, nous la contrôlons et la corrigeons.
- Comptes annuelsBilan, compte de résultat, annexe, liasse fiscale et plaquette de présentation.
- Situations intermédiairesUn point sur vos résultats en cours d'année, pour anticiper l'impôt et décider à temps.
- Rapprochements et lettrageSuivi de vos comptes clients et fournisseurs, relance des justificatifs manquants.
Fiscalité
Vos obligations fiscales respectées, sans mauvaise surprise, et des choix fiscaux faits en connaissance de cause.
- TVAPréparation et contrôle des déclarations mensuelles, trimestrielles (CA3) ou annuelles (CA12).
- Impôt sur les sociétés et impôt sur le revenu professionnelCalcul des acomptes et du solde, déclarations de résultats (2065, 2031, 2035).
- Impôts locaux et taxes annexesCFE, taxes sur les véhicules, déclaration des honoraires versés (DAS2).
- Choix des régimesIS ou IR, micro ou réel, franchise ou TVA : nous comparons les options avec vous.
- Assistance en cas de contrôlePréparation des pièces, échanges avec l'administration, accompagnement jusqu'à la conclusion.
Juridique
La vie juridique annuelle de votre société, suivie avec rigueur, en lien avec vos comptes.
- Approbation annuelle des comptesRapport de gestion, assemblée ou décision de l'associé unique, procès-verbal.
- Dépôt des comptes au greffeAvec, si vous le souhaitez, la déclaration de confidentialité possible pour les petites entreprises.
- Opérations courantesTransfert de siège, changement de dirigeant, modification de l'objet social.
Les opérations juridiques complexes (cessions de titres, restructurations) sont réalisées en lien avec un avocat partenaire.
Création et reprise d'entreprise
Partir sur de bonnes bases dès le premier jour : le bon statut, le bon régime, un projet chiffré.
- Étude du projetPrévisionnel sur trois ans et seuil de rentabilité.
- Choix du statutMicro-entreprise, EI, EURL, SASU, SARL, SAS : comparaison chiffrée des options.
- FormalitésStatuts types, immatriculation via le guichet unique, options fiscales et sociales.
- Aides à la créationACRE et dispositifs d'aide aux créateurs et repreneurs d'entreprise.
Conseil et pilotage
Des chiffres utiles pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
- Tableaux de bordChiffre d'affaires, marge, trésorerie : les indicateurs clés de votre activité, à jour.
- Budget et prévisionnel de trésorerieAnticiper les besoins et les échéances fiscales et sociales.
- Optimisation de la rémunérationSalaire, dividendes, épargne salariale : un arbitrage chiffré chaque année.
DAF externalisé et management de transition
Une expérience acquise auprès de grands groupes
Nos missions de DAF externalisé et de management de transition s'appuient sur une expérience de la direction financière au sein de grands groupes. Ces méthodes sont adaptées à la taille et aux moyens de votre entreprise.
- Reporting et clôtures rapidesDes chiffres fiables, produits à date fixe, pour piloter et rendre compte.
- Process et contrôle interneUne fonction finance organisée, documentée et sécurisée.
- Dialogue avec les directions de groupeReporting de filiale, consolidation, préparation des audits.
DAF externalisé
Une direction administrative et financière à temps partagé : l'expertise d'un directeur financier, au rythme et dans la mesure de vos besoins.
Pour les PME en croissance, les filiales de groupes et les entreprises qui n'ont pas besoin d'un directeur financier à temps plein.
- Pilotage et reportingTableaux de bord mensuels, analyse des marges et des écarts, présentation des résultats à la direction ou aux associés.
- Budget et prévisionsConstruction du budget annuel, prévisions actualisées, plans à moyen terme.
- TrésoreriePlan de trésorerie, suivi du besoin en fonds de roulement, anticipation des échéances.
- Organisation de la fonction financeClôtures mensuelles, procédures, choix et déploiement des outils, encadrement de l'équipe comptable.
- Reporting de groupeLiasses de consolidation, reporting vers la maison mère, préparation des audits.
Management de transition
Un professionnel expérimenté, opérationnel immédiatement, pour assurer une fonction financière ou conduire un projet pendant une période définie.
- Remplacement temporaireDépart, absence ou recrutement en cours d'un directeur financier, d'un responsable administratif et financier ou d'un chef comptable.
- Conduite de projetsChangement de logiciel ou d'ERP, passage à la facturation électronique, réorganisation de la fonction finance.
- Situations sensiblesCroissance rapide, intégration d'une acquisition, redressement, préparation d'une cession ou d'un audit.
- Passation organiséeUne mission à durée définie, avec un transfert de compétences à l'équipe en place ou au successeur recruté.
Parlons de votre entreprise
Un premier échange pour faire le point sur votre situation, sans engagement.
Social et paie
La gestion de vos salariés, de l'embauche à la fin du contrat, et une rémunération du dirigeant bien construite.
Bulletins de paieÉtablissement mensuel selon votre convention collective. Déclarations socialesDSN mensuelle et déclarations liées aux événements (arrêts, fins de contrat). Entrées et sortiesDéclaration préalable à l'embauche, contrats de travail courants, soldes de tout compte. Rémunération du dirigeantArbitrage entre salaire et dividendes, statut social, protection sociale.
Simuler un salaire brut / net